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[人物專訪] 華星 站穩腳步,放眼全球,專訪Chario市場行銷經理Michele Nebel

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洪瑞鋒 發表於 2014-2-24 14:35:38 |已閱:112680|評論:6| 只看該作者 來自 台灣
本帖最後由 u31101kimo 於 2014-2-24 15:18 編輯
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當許多Hi End喇叭大廠選擇加入耳機市場,Chario卻有不同看法。
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如何看待現在多人搶佔的年輕人市場?Michele收起笑容,他不否認在過去的一兩年間,年輕人逐漸變成市場很重要的一環,他們同樣聽音樂,但比起傳統音響迷用黑膠、CD唱盤聽音樂的方式,現在年輕人明顯聽得更加多樣化,可透過電腦、手機、以及平板聽音樂,而這改變了傳統音樂的聆聽方式。當許多Hi End喇叭大廠如Focal與B&W這般加入耳機市場,Chario的看法是?Michele回答:「對於我們而言,設計耳機是件很複雜的事,這就好像你叫一間耳機廠商設計喇叭一樣,那是兩件截然不同的領域。我們當然希望能打進年輕人的市場,在對於進入耳機市場,我們仍有顧慮。第一:現在的耳機市場已經太過競爭,對於在過去沒有耳機設計經驗的我們來說,不會佔到好處。再來:若是日後要研發耳機,歐洲人工非常昂貴,如何在價格上有競爭力是我們面臨的一大問題,若將耳機改由其他國家製造,就與Chario堅持產品於義大利製造的觀念有所不符,因此目前階段,耳機仍不再考慮範圍之內。」7 A  T% E+ Y: M
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洪瑞鋒 發表於 2014-2-24 14:41:59 |已閱:112680|評論:6| 只看該作者 來自 台灣
本帖最後由 u31101kimo 於 2014-2-24 15:12 編輯 + n9 c9 d, B) P8 ?4 w& K( j

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* \/ K8 j* i  D5 E# a在未來,Chario會更加投入於全球的產品佈局,與當地代理商的互動更加密切,強化Chairo的全球競爭力。6 B/ `; q1 ~5 t$ C6 O( y6 y. m

) k  h- f9 R% s7 m, c. n至於未來計畫,Michele認為Chario會更賣力投入在市場行銷的活動,而他也坦承這是過去Chario一直忽略的一環。他說明,Chairo一直認為好的產品應當由品質來說話,這也是為何在1975年創立的Chario一早便設置了聲學研究室,但直到最近才積極透入在產品的行銷活動。但在未來,Chario決定雙管齊下,透過與全球代理商的密切互動,強化各地產品的競爭力。因為他們瞭解每個國家的文化與聆聽音樂的習慣大不相同。但在與當地代理商溝通的過程,他們也能聆聽到消費者的心聲。站穩腳步,放眼全球,是Chario的進行式!; I/ Z  c3 q: W

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