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（圖為DNP）- w R2 x" d' F; |9 k: F
) w: v8 v+ C* o2 h& } @一開始，不免俗的問到關於Audionet的公司概況，從Thomas的敘述發現他們是穩定中求進步的公司。公司目前的員工維持在20個人左右，分工清楚，其中擁有三位實力堅強的研發工程師。以規模看，他們跟多數的歐洲Hi End品牌一樣規模不大，屬於小而精的類型。根據資料，Audionet在德國當地的知名度屬於前三大之一，要作全球的生意，20人，工作能夠負荷得了嗎？難道是歐洲不景氣的野火也燒到了他們嗎？答案並不是，因為Audionet並沒有自己的工廠，他們所有的一切都是發包給德國當地的配合廠商，公司總部只負責最後的品管測試工作，可將人力資源的成本降低。雖然如此降低了很多的人力成本，但是因為一切的零組件與相關金屬加工都是在德國當地進行，因此當筆者問到未來是否有可能推出價格低廉的入門產品時，Thomas嚴肅的說：「我們所有產品至今仍是完全德國製造，要讓產品價格低到跟其他人工低廉第三地的產品相當並不可能。」在筆者聽來，這都是傳統德國人追求品質的務實態度。 這樣的堅持也沒嚇跑音響玩家，對音響充滿熱情與自信的Thomas甚至說這些年Audionet的業績並沒有受到歐洲不景氣的影響，其中最主要的原因除了對品質的堅持外，Audionet始終在觀察音響迷聆聽習慣的改變與市場脈動，推出了更各符合需求的好東西。Thomas舉了個例子，他以一部20年前創業剛推出的前級擴大機為例，是由99.5％的硬體加上0.5％的軟體構成，而那個軟體可能只是遙控器的控制。再看看現在的產品，可能是由三分之一的硬體、三分之一的軟體加上三分之一的韌體構成，而硬體部分的電路也比以前複雜很多倍。 的確，Audionet是一家關注時代腳步的公司，例如先前他們的唱盤就支援DVD-Audio的格式，而當網路興起後，也陸續推出三款數位流相關的產品。其中DNP數位網路前級無疑是Audionet這兩年最受到關注的產品，Thomas在這次的採訪中也幾乎都是以DNP為例說明Audionet這幾年在技術上的進展。的確，透過Thomas的描述，DNP確實展現了Audionet面對網路音樂時代展現的高度技術力。以控制方式為例，Audionet就分別針對了Android與Apple寫了專屬的aMM與iMM app，這是一套完整版需要付費下載的通用app，任何支援UPnP的數位流訊源都能夠透過這兩種app控制，只要是Audionet的用家，都可免費獲得這套介面控制非常完善的app。Thomas也表示，現在多數的人都習慣獲取免費的app，偏偏這些免費的UPnP控制app都乏善可陳，Audionet的工程師耗費了相當多的精力與金錢開發。Thomas甚至不解的說：「很多音響迷都肯花一萬歐元的預算買音響，卻不願意花5塊歐元下載我們這麼好用的app」。這就是標準的使用者付費的觀念，而且Audionet也證明了好東西並不寂寞，目前有將近2萬人付費下載他們的app。以音響類的付費控制app來看，這是非常驚人的數據。 2 J" n8 h5 b0 J$ T$ ]$ ^
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